为改进部门工作作风、提高效率、创新工作责任体系，近日，晋中市局在全市系统积极推行重点业务工作项目化管理制度，力求实现工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化，促进各项工作有效落实。

　　按照该项制度要求，晋中市局把各项重点工作有机分解成独立具体的项目，设定目标标准，规定完成时限，落实工作责任，实施考评奖惩。在项目设定过程中，他们在坚持以大统小、以新促旧、以点带线“三原则”前提下，按照项目的基础性、必要性、创造性、责任性四个要素，认真组织论证，科学合理设定。为了抓好项目的实施推进，他们严加监督检查，认真抓好考核奖惩，主要工作内容为以下三个方面：一是制定全年项目化工作任务并建立台帐，并由人事科统一备案。二是坚持每月量化考核，由市局考核办每月抽查计划执行情况，并根据抽查结果提出指导意见。三是坚持每季度综合考核，在全市系统通报相关情况，并将考核结果作为评选先进集体和个人的重要依据。