“十几年过去了，柯达的‘奶酪’不见了、摩托罗拉和诺基亚的‘奶酪’不见了、惠普的‘奶酪’也正面临挑战。这些曾经称霸世界的行业巨头，为什么会走下坡路？”1月24日，在由武汉市经济和信息化委员会主办的武汉企业家论坛上，著名经济学家、惠普首位华裔首席知识官高建华为众多知名企业“把脉开方”，围绕企业如何转变商业模式给出意见。

　　高建华指出，“‘奶酪’为什么会不见了？因为没有预见到环境的变化，缺乏危机意识。结果必然是‘温水煮青蛙’，等到感知到威胁的时候已经晚了。既然预见未来如此重要，那么如何才能做到呢？方法很简单，那就是顶层设计。”

　　高建华介绍说，“顶层设计”就是用科学的方法论对企业未来五年的发展做出系统性规划，即按照“以终为始”原则，基于对目标市场的理解，对用户需求的把握，对竞争格局的认知，通过系统的分析，把经营管理目标设定好，把用户心目中理想的完整产品描述清楚，把实现目标的关键要素和主要挑战罗列出来，把潜在的问题和风险预见到。从后往前看，从而根据目标配置资源，缺什么，补什么，倒排时间表，形成一个通俗易懂的“剧本”，然后让各个职能的管理者按照“剧本”上的分工扮演好自己的角色。

　　在此次论坛上，首次引入了头脑运动会模式。武汉易惠信息技术服务有限公司总经理余聪带领的青桐梦之队、设计高端生活的顾泰旗带领的同心汇队、提供家庭健康管理服务的阳光队，以及提供智能家居服务的奉献队在现场进行激烈PK。

　　智云居创始人刘锋的路演项目则围绕“大数据市场和家居市场”做文章，他表示，公司以成本价为小区提供安防、停车系统、门禁管理，希望搭建起一个平台，其意在“赚取社区服务商的费用”，显然这是一块更大的“蛋糕”。

　　最终，经过现场的大众评审团和专家评审一致投票，刘锋带领的奉献队以262票的成绩获取了冠军。