为贯彻落实创新驱动发展国家战略，进一步发挥高层次科技战略咨询专家和团队在天津经济社会与科技发展中的重要作用，增强重大科技决策的理论支撑和实践，提升决策的科学化、民主化，经天津市科学技术委员会研究决定，组建天津市科技发展战略智库。

　　一、科技战略智库的定位和功能

　　功能定位：着眼于服务天津科技发展，增强天津自主创新能力，面向天津经济社会发展的全局性、综合性、前瞻性的科技问题和重大需求，组织市内、外战略咨询专家，开展战略研究与咨询，为天津创新驱动发展提供高水平的科技智力支撑。

　　建设目标：构建合理高效的科技战略智库组织体系，形成包括科技战略研究、咨询论证、成果应用的科技战略智库运行机制，打造国内一流、具有特色的科技战略决策咨询人才队伍，推动天津走上科技引领、创新驱动、内生发展之路。

　　二、科技战略智库的组织建设

　　科技智库建设要整合包括科技系统在内的全市高端智力资源，以市科委为牵头单位，秘书处设在科委法规处，建立科技智库决策委员会，作为科技智库的最高决策层。下设顾问层、核心层、外围层。

　　三、科技战略智库建设运行机制

　　1、建立智库工作机制。科技智库运行主要围绕提出问题、分析问题和形成战略对策三个环节，市科委分管负责同志（决策层）管两头，确定问题和决策推进；智库秘书处和市科学学研究所（调研协调层）承接、推动实施调研、组织协调专家，专题调研组（核心层）直接参与调研和课题研究，特聘顾问（咨询层）起提升作用。

　　2、建立定期例会制度。决策委员会定期召开工作例会，确定需要研究的重大问题，秘书处和各业务处室可收集整理重大问题，随时提交决策委员会研究。

　　3、建立智库沙龙。由智库秘书处牵头，以核心层为骨干提出议题，组织召开智库沙龙，邀请咨询层专家及相关领导、面上外围层成员参加，就当前共同关心的重大问题进行研讨，碰撞火花，凝聚智慧，形成重大创新思路的共识。

　　4、建立智库专家和战略研究团队培育机制。市科委聘请市内、外战略研究咨询专家，科技战略研究发展计划提供经费支持，对拟培育建设的科技战略研究团队，进行连续、稳定资助，培养并持续关注科技发展的智库人才和青年后备人才。

　　四、科技战略智库成果转化应用

　　科技战略咨询的成果最终要转化为全市科技战略发展的决策。转化应用主要包括：市级应用、部门应用、基层应用。

　　附件：

　　1、特聘2013年度科技发展战略智库顾问名单

　　2、特聘2013年度科技发展战略智库专家名单

天津市科学技术委员会

2013年5月16日

　　1、特聘2013年度科技发展战略智库顾问名单.doc
　　2、特聘2013年度科技发展战略智库专家名单.doc