近年来，随着省收费公路管理处收费站点的增多，所属17个收费站分布于西宁、海东、海西、海北、海南、黄南地区，呈现出点多线长、管理难度加大的特点，为此，省收费公路管理处积极调研，广泛征求基层收费站和机关各科室的意见建议，对原有的《青海省收费公路管理处考核办法》进行了修订，并经处四届二次职代会讨论通过，出台了《青海省收费公路管理处绩效考核办法(试行)》。

　　《办法》分为总则、考核内容和形式、考核流程和要求、奖惩、附则共五章。考核内容和形式紧密结合省厅对省收费公路管理处的考核，把车辆通行费收入、收费管理、财务管理、安全工作、班子建设、廉政建设、精神文明建设作为7项主要指标和任务列入《办法》，把检验收费管理水平的车辆通行费实征率、高峰期车道开通率、收费投诉如期反馈率、各类报表报送率和出勤率作为5项辅助指标纳入考核，并把平时处对站的检查情况以分值的形式纳入半年的考核分值当中，使平时的检查不再流于形式。

　　《办法》的另一个亮点在于根据半年考核情况，实行“星级收费站”挂、摘牌制度，并根据全年考核总分按档次等级享受效益工资和星级奖励。对车辆通行费超额完成奖、目标责任完成奖、精神文明创建奖的奖励额度做出了明确规定。同时要求处属各收费站结合各自实际情况，参照制定“站对个人的绩效考核办法”，以此形成处对站、站对职工个人的二级考核体系。今后，我处将本着促进工作、严抓实管的宗旨认真开展绩效考核工作，使我们的收费管理工作朝着规范化管理的方向不断迈进。