春耕开始，省供销社就积极帮助榆树市五棵树镇供销社的陈卓申请了专用资金，农机部门给予他农机具方面的支持，工商部门帮助他完善合同文本……各方面的支持和帮助，使陈卓对今年的合作经济之路充满信心。

　　起初，榆树市五棵树镇供销社还是单一的商品经营，当地5户农民，根据《农民专业合作社法》的有关要求，注册成立合作社。既能把经销的农资商品直接用到自己管理的土地上，还能把土地连片，采用先进的机械，科学管护。

　　起步初期，陈卓拿出积蓄，并申请了贷款，购置了农机具等设备。开始经营时，他就与农户签合同，按附近村民正常年景头两位的收成，给农户兑现收益，他则通过提高产量获得收益。合作社优先考虑农户利益，首先吸引到外出务工家里无人种的地、老弱病残无力种的地、贫困户无钱种的地，然后集中管理耕种。打工和做生意的农户，平常无暇管护，只是春、秋忙两季，庄稼种在地上、得在天上。他们把承包地交给合作社就不同了，购买农资不用拿现钱，收入还有保障，可以在外安心打拼。

　　合作社第一年代管的56公顷耕地，每公顷实现农业收入9300元，入社户比租地多得4300元，再加上每个农民增加的务工收入2万多元，入社农户都赚了。第二年合作社代管耕地212公顷。通过科学种田多打粮食、销售农资及出租农机具等，合作社利润也在成倍增长，去年达到70万元纯收益。

　　合作方式的创新，让合作社有了多条进财路。合作社成立前，陈卓的农资商品销售收入为346万元；合作社成立后，农资商品销售收入每年都增长100万元以上。其中，玉米种植科技水平逐年提高，去年亩产比其他农户多100多公斤。合作社每年机耕费收入都在50万元以上。同时还建起了社员可以廉价或免费享用的社区服务中心。3年来，合作社收入利润总计120余万元。合作社11名职工平均年收入1.3万元，15名季节技术工年收入5500多元。

　　在合作社与农户组合中，统一作业，统一收获，统一销售，处处体现优化组合的优势。今年陈卓接管土地500公顷，在总量上与去年持平。他们想利用现有土地规模，在经营和管理上积极探索，努力降低成本，同时又积极加大技术投入。合作社多年经营形成的物资营销网络，让他们能够少花钱用好肥。再有就是他们严控质量关。

　　随着合作社年年增收，合作农民的收入也提高了。